Ingeniería de Procesos

“Optimizamos costes a través de la mejora de procesos, comprometiéndonos a Resultados.”

Soluciones: Industria

¿Qué hacemos?:
Gestionamos procesos específicos dentro de la cadena de suministro en instalaciones del cliente, ofreciendo un coste variable y una mejora continua de los procesos.

Valor añadido:

Alta Flexibilidad en la Gestión de RRHH

Departamento de Ingeniería de Procesos Expertos en sector Industrial

Compromiso en la consecución de Resultados. Expertise en procesos “no Core” con aplicación de “Best Practices”

¿Qué hacemos?:
Gestión operativa de mercancías durante la cadena de suministro

Valor añadido:

Facturación POR RESULTADO

Orientación a resultados/KPIs

Planificación según Forecast

Transparencia en la gestión

¿Qué hacemos?:
Gestión del flujo logístico de materiales. Procesos pre/post producción

Valor añadido:

Desarrollo de Mejora Continua

Dep IngenierÍa experto en el sector industrial

Capacidad de reacción ante cambios en la producción

¿Qué beneficios aportamos?

Análisis del proceso y sus indicadores actuales

Identificación de Variables Críticas en las gestión operativa

Desarrollo de proyecto “Ad Hoc” en función de cada cliente

Generación de Hoja de Ruta de arranque operativo

Reducción de costes vinculado a Mejora de Procesos

e-learning

Diseño de un sistema de medición de la actividad a través del Know How de nuestro del de ingeniería

Liberación de tiempo de gestión que se redirígeme a Core Business

Aumento Final de Competitividad: estructura de cliente más ágil y económica por lo tanto más competitiva.

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